ДРУГИЕ КНИГИ:
Автор: Ицхак Калдерон Адизес Переводчик: Татьяна Юрьевна Гутман Жанр: Деловая литература: прочее, Управление, подбор персонала Серия: Год издания: 2011 Язык книги: русский Страниц: 290 | Издано в серии: Издательство: Альпина Паблишерз Город печати: Москва ISBN: 978-5-9614-2043-2 Книга закончена |
Доступен ознакомительный фрагмент книги! | |
просмотрело человек за: | |
Читать онлайн | |
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления. | |
Ключевые слова: бизнес издания эффективное руководство | |
Закон Уилкерсона: в скелете любой организации есть четыре вида костей [PAEI-функции и стили добавлены мною]: «спинной хребет» – тот, кто стоит у руля и выполняет работу (P); «костяшки пальцев» – тот, кто критикует все, что делают другие (E); «хрящи» – те, кто согласен с любым предложением, но хочет, чтобы работу выполнял кто-нибудь другой (Мертвый пень); «челюсти» – те, кто много говорит, но мало делает (I). Томас Мартин-младший, Malice in Blunderland | |
: 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 |